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Cursos Especializados con Simuladores

Llevamos la formación de negocio a un nivel superior mediante programas especializados que combinan teoría moderna con la potencia del aprendizaje experiencial. Los simuladores de negocios con los que trabajamos, desarrollados por nuestro aliado CompanyGame (España), permiten a los participantes vivir la experiencia real de dirigir una empresa, enfrentarse a escenarios competitivos y tomar decisiones estratégicas en entornos dinámicos y seguros.
Cada curso está diseñado para que el estudiante, emprendedor o profesional aprenda haciendo, desarrollando competencias clave en liderazgo, análisis, gestión y pensamiento estratégico. Aquí no solo estudias conceptos: los aplicas, los experimentas y los dominas, enfrentándote a desafíos que replican el funcionamiento real del mundo del mercado actual.

Simulador: BusinessGlobal

Curso Especializado

CLAVES EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL

Objetivo General:
Comprender las claves de la gestión empresarial en un entorno globalizado, la necesidad de disponer de un sistema de información competitivo y los retos a los que se enfrentan las empresas en un mercado en constante cambio.

Objetivos operativos:

  • -Obtener una visión global de la gestión empresarial, en un entorno dinámico y un mercado en constante cambio.
  • -Desarrollar un modelo eficaz de Diagnóstico y Planificación Empresarial (objetivos y directrices).
  • -Optimizar el proceso de toma de decisiones para conseguir la sostenibilidad de la empresa a medio y largo plazo, en un entorno de alta competitividad.
  • -Comprender de la importancia del cuadro de mando empresarial y los principales indicadores clave.
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Curso Especializado

MARKETING DE SERVICIOS O PRODUCTOS

Objetivo General:
Comprender las claves del marketing de servicios o productos, identificar las principales áreas de decisión involucradas en este ámbito y poner en práctica las principales palancas e indicadores
clave de gestión.

Objetivos operativos:

  • -Obtener una visión global de la gestión del marketing y su impacto sobre los resultados de la empresa.
  • -Desarrollar un modelo operativo de Diagnóstico y Planificación en Marketing(objetivos y directrices).
  • -Optimizar las políticas de marketing en diferentes entornos competitivos.
  • -Comprender de la importancia del cuadro de mando empresarial y los principales indicadores clave.
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Simulador: TechCompany

Simulador: Global2020

Curso Especializado

INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA

Objetivo General:
Comprender las claves del proceso de internacionalización de las empresas, identificar las áreas clave de la empresa involucradas en la internacionalización y poner en práctica las principales palancas e indicadores clave.

Objetivos operativos:

  • -Visión global de la gestión empresarial.
  • -Comprensión de las problemáticas generadas en la internacionalización.
  • -Planificación de objetivos y directrices de actuación.
  • -Adaptación de la estrategia empresarial a los diferentes mercados.
  • -Cuadro de mando empresarial y comprensión de los principales indicadores clave.
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Curso Especializado

GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA.

Objetivo General:
Comprender los principales conceptos y herramientas de gestión económico-financiera, evaluar las necesidades de financiación de la empresa a corto plazo y establecer las directrices financieras para mantener el equilibrio patrimonial.

Objetivos operativos:

  • -Principales instrumentos de la gestión económico-financiera.
  • -Principales fuentes de financiación a corto.
  • -Presupuesto y previsiones de explotación.
  • -Previsiones de tesorería y aplicación de instrumentos financieros.
  • -Ratios clave económico-financieros.
  • -Evaluación de resultados y lecciones aprendidas.
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Simulador: Corbatul

Simulador: InnovaHotel

Curso Especializado

PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA.

Objetivo General:
Comprender los principales conceptos y herramientas de planificación económico-financiera a medio plazo, y el impacto de las decisiones empresariales sobre los resultados de la empresa y las principales dimensiones del balance.

Objetivos operativos:

  • -Diferentes tipologías de inversión: inmovilizado, intangible y capital de trabajo.
  • -Principales instrumentos para la planificación económico-financiera.
  • -Principales fuentes de financiación a medio y largo plazo.
  • -Desarrollo de previsiones de explotación y balances.
  • -Modelos y ratios de evaluación de inversiones.
  • -Gestión del riesgo en la planificación económico-financiera.
  • -Ratios clave económico-financieros y de equilibrio patrimonial.
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  • “En Business Simulation Institute «BSI» cada decisión que tomas en el simulador es una experiencia que te impulsa a convertirte en un líder más preparado, más ágil y más competitivo.”
Curso Especializado

GESTIÓN FINANCIERA DEL PROCESO DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL

Objetivo General:
Identificar diferentes alternativas de crecimiento empresarial y sus implicaciones en la cuenta de explotación, las necesidades financieras y la estructura del balance. Gestión del crecimiento y el riesgo en entornos cambiantes.

Objetivos operativos:

  • -Visión global de la gestión empresarial.
  • -Instrumentos avanzados de la gestión económico-financiera.
  • -Principales fuentes de financiación y productos de financiación bancaria.
  • -Impacto de las principales decisiones empresariales sobre los resultados de la empresa y su balance.
  • -Cuadro de mando empresarial y comprensión de los principales indicadores clave.
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Simulador: HotelCompany

Simulador: FitnessGym

Curso Especializado

CLAVES EN LA CREACIÓN DE EMPRESAS

Objetivo General:
Comprender las claves de la creación de nuevos negocios y empresas, comprender la metodología y los pasos para definir planes de negocios, evaluación de proyectos, análisis de necesidades financieras y definición de estrategias financieras.

Objetivos operativos:

  • -Visión global de la gestión empresarial.
  • -Innovación en nuevos negocios: productos/servicios, procesos, tecnología.
  • -Instrumentos fundamentales de la gestión económico-financiera.
  • -Principios para presentación y defensa de proyectos frente a inversores y entidades financieras.
  • -El equipo promotor: capacidades y desarrollo del equipo.
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adquiere las competencias que hacen la diferencia

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